Cultivando o Mindset de um empreendedor bem-sucedido
Um empreendedor não precisa de um MBA para ser bem-sucedido,mas há uma certa mentalidade que um empreendedor deve cultivar para crescer,entender e liderar seus negócios. Os líderes empresariais que atingem estamentalidade são os que acabam por ter sucesso. Esta mentalidade tem quatro, aspectosentrelaçados.
Antecipe o fracasso. Em um estudo realizado pela Duke University e da Universidade do Sul da Califórnia, 549 fundadores de empresas de sucesso disseram que a razão mais importante para o seu sucesso foi a sua capacidade de aprender com os erros. Aprender com o fracasso é como têm sucesso.
Um empreendedor que se faz grande na primeira tentativa é uma raridade. O caminho para o sucesso não é reto. A estrada está cheia de buracos, a viagem tem muitos desvios. Não importa o quão meticulosamente você planeje, você vai cometer um erro. Talvez mais de um. Alguns empresários, fixado na ideia de que eles vão ter sucesso na primeira tentativa, desistem sem uma segunda tentativa. Não antecipando o fracasso, eles falharam.
Deixe ir e delegue. Richard Branson, um dos empresários mais conhecidos do mundo, conta com uma equipe de gerentes de topo para manter seus negócios na trilha. Ele incentiva-os a perseguir suas ideias e fornece as ferramentas para o sucesso. Ele atribui o crescimento da Virgin’s durante os primeiros dias à sua capacidade de delegar e deixar ir.
Seu negócio não vai crescer tanto quanto poderia antes de admitir a si mesmo que, não importa o quão duro você trabalha, você não pode executá-lo por si mesmo. UMA grande ideia pode transformar-se em um grande negócio somente quando você encontra e confia as pessoas direitas a ajudá-lo a fazer acontecer. Os empresários precisam de ajuda para realizar seus objetivos. Contratar grandes pessoas para trabalhar no negócio para que você tenha tempo para trabalhar em seu negócio.
Fique curioso, aprenda novas habilidades. Estudos de ex-alunos de Stanford mostraram que as pessoas com uma maior variedade de papéis em trabalhos anteriores são mais propensas a se tornarem empreendedores. Nem todos os empresários são especialistas, mas os empresários bem-sucedidos sempre têm um conjunto amplo de habilidades.
Um empresário bem-sucedido tem sede de conhecimento e gosta de aprender. Isso mantém um empresário eficaz e eficiente. Os empresários se beneficiam de aprender novas habilidades e ideias que incorporam em seus negócios. A menor lição aprendida pode fazer uma grande diferença no negócio.
Siga seus instintos. Uma pesquisa da fundação Kauffman encontrou 98% dos fundadores de empresas disseram que a vontade de assumir riscos é o trampolim usual para o sucesso empresarial. Empreendedores bem-sucedidos dependem de seu “instinto” quando se tratava de contratar pessoas para os seus negócios. Como empreendedor, você enfrentará novos desafios todos os dias. Você vai encontrar-se em território desconhecido, onde há muita pouca pesquisa ou dados para você tomar decisões sólidas. É aqui que entra a sensação de instinto. Em negócios arriscados, os empresários aprendem a seguir seus instintos.